二 〇 一 三 年 学 院 工 作 报 告
——在学院第二届教职工暨工会会员代表大会第一次会议上
（二○一四年三月）
常务副院长 王春旭
各位代表：
现在，我代表学院，向大会报告，请予审议。
一、2013年工作回顾
2013年，在市委市政府、区党工委管委会的正确领导下，全院教职员工在各自的岗位上度过了不平凡的一年。
（一）强化各项工作措施，推进骨干校建设工作。学院先后召开了骨干院校建设工作再动员大会和推进会，调整和充实了骨干校建设队伍、细化了工作计划、修订了资金使用管理办法等制度、组织了阶段验收总结、聘请专家指导等一系列措施，综合地促进骨干建设工作。目前，学院骨干院校建设总体进展顺利。部分项目达到了预期目标。
（二）加强教学基本建设，教学工作取得进步。各系部在学员人数增加，工作任务重，师资紧张的情况下，同教务管理部门密切配合，顺利完成了2013年各项工作，并通过了各种验收。一是专业建设得到加强。精细化学品生产技术和光电子技术专业两个国家级重点专业已通过广东省和教育部验收。二是教学改革在探索进行中。启动了省级教学改革项目的申报和评审工作，共有4个项目成功立项。进行了学院第二届教学成果评选工作。并推荐5个项目参评省级教育教学成果奖，成功获得一、二等省级教学成果奖各1名。三是实训基地建设有所强化。新申报两个广东省职业教育实训基地《移动互联网实训基地》和《电子商务实训基地》。包装技术与设计、装备制造两个中央财政支持实训基地和省级新型电光源（LED）技术实训基地顺利通过验收。四是教学质量监控力度不断加大。定期编发了严肃、认真的《质量监控工作内部参考》，完成了人才培养质量监控、状态数据平台采集、毕业生质量跟踪调查、人才培养质量年报等工作。五是成功举办全院学生运动会。
（三）提升研发能力，社会影响力增强。一是开展各类科研项目申报工作。2013年度共组织申报各类项目92项，共有49个项目获得立项，专利保有量达63项（其中发明专利授权22项，实用新型37项，外观设计4项）。项目合同经费达190.2万元；二是科研成果转化能力不断提升。2013年度，我院共申请实用新型和发明专利11项，外观设计200多项，授权专利4项，成功转让三项发明专利。
（四）落实人才强校战略，干部和教师队伍建设加强。2013年上半年我院在市委组织部和区党工委的领导下，第一次大规模地展开了对中层岗位的竞聘工作。全年通过各种形式，引进或转编达41人。新增教授3人，副高职称8人，中级职称14人；双师型教师达到175人。教师的职称、学历、专业结构有所优化。教师培训不断加强，全年共组织组织教师参加国内外各级各类培训367人次，赴德国考察培训12人。教职员工工资待遇已获区里认可，此次将交付大家审议。
（五）重视国际、地区交流合作，学院的办学空间拓宽。一是2013年5月，学院获批成为教育部首批赴台攻读二年制学士班招生的18所院校之一，确立了大陆与台湾职业教育交流合作的基础。二是请进来、走出去，拉开国际和地区间交流合作序幕。除与台湾15所科技大学交流外，还先后与英国总领事馆文化处、芬兰于韦斯屈莱应用技术大学和芬兰坦佩雷成人职业技术学校等考察团，就师资培训、学生学历教育等方面的合作进行了深入的交流探讨。
（六）发挥服务社会职能，继续教育健康发展。一是大力发展学历教育和非学历教育，积极拓展教学点，目前我院校本部和各教学点的招生范围基本可以覆盖全市各个镇区。二是加强继续教育的学生管理工作，学院荣获2012-2013年度远程教育远程教育“全国优秀校外学习中心”称号和华理网院的2013年度“技术工作优胜奖”称号。三是深入开展社会培训。建立了可满足28个工种的考评员队伍，承接了中山市职业技能鉴定二所、三所部分工种及ATA公司的银行、证券类鉴定考试等各类鉴定工作。培训课程体系建设新增“省级师资培训”、“国培师资培训”、“残疾人技能培训”、“政府机构内训”、“青年社区学院”等，目前学院培训项目已达十个模块，课程近80种。
（七）构建教育管理机制，学生工作得到强化。一是思政工作进一步加强。思政课主渠道作用凸显，全年共有117名学生加入中国共产党。二是校园活动进一步开展。成功举办了社团文化艺术节，校园文化艺术节，国学知识闯关、学雷锋活动月等一系列校园文化活动和社会实践服务活动。三是学生资助工作进一步加强。抓好生源地贷款，国家奖学金、助学金评比发放等工作，规范家庭经济困难学生认定工作，加强贫困生鉴别工作，做好贷款毕业生离校前的还贷教育管理工作。四是心理健康教育得到强化。心理活动月的 “我问心理学——心理知识系列沙龙”项目，荣获了2013年度“广东高校大学生心理健康教育月优秀活动项目”。五是招生就业工作进一步加强，进一步规范和统筹。
（八）坚持体制机制创新，服务管理继续加强。一是完成学院党委、行政领导、中层干部的调整和确认相应级别。有序地落实三定方案，出台部门职责职能。二是资金管理得到加强，财务制度进一步规范，严格管理资金使用，节约开支。三是纪检部门加强对重点领域、重点岗位的监察审计力度，全年共完成审计项目270多个，涉及金额5063.63万元，资产管理、政府采购和合同审查进一步规范。四是全面启动规章制度修订工作，制度执行进一步加强。学院章程起草工作顺利完成。此次交付大会讨论审议。五是实训基地建设得到进一步加强，更加明确了实训基地建设的目的和方向，并且加强了制度建设和对各系的实训指导。六是信息和图书管理部门服务教学的功能进一步强化。七是建立了高职教育研究平台，该部门的领导积极参与或提出学院发展的意见建议。八是不断改进后勤保障工作，北校区建设顺利进行，各项工作有序开展，实训校区校园化改造设计工作及时启动；食堂运营管理工作也得到切实加强，保障了食堂价格相对稳定，食品安全。学生医疗保健工作也有改善。九是职工福利得到重视和保障。
（九）开展党的群众路线教育实践活动，服务型党组织建设初见成效。一是宣传工作得到进一步的加强，及时宣传党的十八届三中全会的主要精神；组织学习习近平总书记系列重要讲话精神；及时在多个报刊上报道学院工作的亮点。二是进一步优化党的基层组织结构。调整学院支部设置，并在8个教学系部党总支分别成立了教师党支部和学生党支部。三是开展党的群众路线教育实践活动，加强了领导班子作风建设，完善了相关制度。
各位同事，一年来，学院取得这些成绩，是广大师生员工求真务实、辛勤付出的结果。
二、2014年主要工作
根据2014年学院党政工作要点，整体工作思路是：深入贯彻党的十八大精神，认真学习习近平总书记系列重要讲话精神，坚定方向、深化改革、狠抓落实、统筹兼顾、突出重点、积极稳妥、务求实效，以国家骨干院校建设为主线，以提高人才培养质量为核心，增强办学特色，创新办学体制机制，强化教育教学改革，进一步扩大学院影响力，确保国家骨干院校建设目标任务全面、顺利完成，提升教育质量和办学效益，推动学院各项事业科学持续发展。
(一) 全面完成骨干院校建设各项任务
根据2014年学院党政工作要点，今年是骨干院校建设的关键年。一要认清目标，抓紧时间，凝聚正能量。二要总结和提炼，调整和改进工作方法；三要全面、准确把握骨干院校建设的要求和标准，系统梳理任务书；四要确保重点项目和重点经费的落实，做好倒计时安排；五要克服骄傲浮躁和侥幸心理，自觉将骨干院校建设这一具有历史性意义的全局工作同个人的职业发展联系起来，全力参与到骨干院校建设中。
（二）提高人才培养质量
一要立足开发区产业，加强专业建设，特别是省级重点专业的建设，进一步充实与企业、行业对接的专业内涵，充分发挥品牌特色专业的辐射带动作用。二要积极引入行业企业参与人才培养方案的制定、专业建设、课程改革和人才培养过程。立足开发区，紧紧依靠开发区，深化职业教育的政校企深度融合，推动人才培养模式改革。三是要加大人才培养质量监控力度。要重视第三方评价，不断完善质量监控体系建设。
（三）继续推动校企合作取得新成果。
一是加强实训基地建设。优化实训校区环境，推进实训校区校园文化与企业文化相融合。加强与实训校区企业的利益联系；加强四个重点专业实训室（基地）能力建设，加快两个央财基地和一个省级实训基地的实施进度。二是推动工作室的建设，提高工作室的科技研发和技术创新能力。三是规范实习实践管理。进一步完善学生实习实训工作的督查考核办法和实施细则；加强合作企业的管理，规范校企合作行为，调整与企业合作的目的和方向。逐步推进学员实训统一安排，统一管理。
（四）继续建立科技研发和社会服务平台
一是完善科研管理制度，进一步调动教师参加科研的积极性。二要夯实成人教育能力。积极培育成教办学点，落实与中职学校开展成人教育“3+2”模式，在网络教育、自考专升本、在职研究生等方面实现突破与发展，加大与大型企业合作力度。三要开展职业培训。开发品牌培训课程，加强成教部门与系部协调力度，共同协同参与职业培训。加强社区学院、修身学院等其它培训业务拓展。
(五)推进素质教育，促进学生全面发展
一是在加强学生常规管理的同时，引导和培养学生自我教育的能力。加强大学生思想政治教育工作，推动社会主义核心价值观进课堂，进头脑，同时加强精神文明教育，提高学生在日常学习中的文明素养；充分发挥学生会、学生社团的积极作用，鼓励学生参与各类职业技能大赛，有计划组织学生参与骨干校建设有关活动；进一步完善和健全大学生心理健康教育的工作体制。二是加强学工队伍建设。完善辅导员工作激励机制，建立一支素质优良、乐于奉献、勇于创新、作风过硬的辅导员、班主任队伍。三是教育引导学生树立正确的职业观，教育引导学生把专业学习与个人的职业规划联系起来，教育引导学生清醒地认识到高职专业毕业生的优势。四是提高招生就业质量。实现招生工作由数量向质量的转变。拓展就业创业渠道，为毕业生创造更大的就业空间；开展就业主题教育活动，构建行之有效的大学生就业指导服务体系。
(六)加强基本建设，持续改善办学条件
一要健全校园规划体系。根据学院未来发展走向，进一步落实好学院“十二五”各项规划。启动新一轮校园建设规划和实训校区的规划工作。二要推进重点工程建设。加快实训大楼的装修工作，筹划落实好校史陈列管等工程。三要完善教学服务设施。四要改善教师办公的条件，合理安排和调整教师办公场地。五要进一步加强实验室和实习实训基地的日常维护，按照实习实训标准，美化、装饰实习实训室。
(七)加强内部管理，创新工作机制
一是进一步加强制度建设。坚持民主集中制，进一步健全校务公开制度、“三重一大”决策制度等民主管理制度，夯实学校民主管理基础。实行管理重心下移，逐步建立院、系两级管理体制。发挥教代会、学代会作用，拓宽师生参与民主管理的渠道。二是进一步提高资金使用效益。坚持统筹兼顾，保障重点，确保骨干院校建设任务的全面完成。三是进一步加强队伍建设。继续实施“人才强校”战略，健全有利于人才队伍结构不断优化的长效机制。四是进一步改进资产管理工作。合理购置、有效使用、严格管理教学实训设备，避免盲目购置和重复购置。五是进一步提升后勤保障能力。切实加强学生的饮食、饮水、住宿和教学设施保障，加大饮食安全监督检查力度。六是进一步加强作风建设。加大督办落实力度，强化跟踪问责。强化机关作风建设，严厉治懒、治散、治庸，提高办事效率和服务水平。七是进一步加大审计、民主监督力度。继续加强对重点领域、重点事件的监督。
各位代表：2014年是学院发展的关键时期，建院十周年，也是全面完成国家骨干院校建设任务的冲刺年。全院师生都要进一步增强紧迫感、危机感和使命感。让我们在学院党委的坚强领导和充分保障下，鼓足干劲，全心全力，夺取骨干院校建设的胜利！
